Az üvegplafon hátráltatja a nőket?

március 30, 2011

Egy friss brit felmérés eredményei szerint alacsony  önbizalom és ambíció jellemző a női munkavállalókra. Többségük hisz  az üvegplafon létezésében, és szeretné, ha a cégek pozitív ösztönzőkkel  segítenék a nők karrier aspirációit.

Meddig léphet előre?

A brit Institute of Leadership and  Management (ILM) friss felmérése szerint a női munkavállalók  háromnegyede hisz abban, hogy létezik egy láthatatlan üvegplafon, ami  megakadályozza, hogy szakmájában magas beosztást érjen el.

Míg  Nagy-Britannia munkaerejének közel felét a nők adják, addig az angol  tőzsde (FTSE) száz legnagyobb cége csupán 12 százalékának élén találni  nőt. A szigetországban jelenleg is a politika és az üzleti szféra egyik  fő kérdése, hogy milyen ösztönzőkkel lehetne a nők arányát növelni a  felsővezetők körében. A javaslatok között van a „női kvóta”, azaz a nők  arányára vonatkozóan kötelező keretszámok bevezetése is. A kvóta  ötletével majdnem minden második nő egyetértene, míg a férfiak körében  csak minden negyedik tartaná célravezetőnek a keretszámokat.

Az  ILM szakértője, Penny de Valk szerint a női kvóta alkalmazása kemény  lépésnek tűnik. Mint mondta, Norvégiában például sikerrel alkalmazták,  ám nem szabad elfelejteni, hogy a pozitív mutatók elérése önmagában  kevés, a tartós eredmények érdekében mélyrehatóbb változásokra is  szükség van. Erre utal, hogy a felmérés szerint az önbizalom hiánya, az  alacsonyabb karrierremények is felelősek azért, hogy egy nő lassabban  jut el ugyanazon pozícióba, mint egy férfi. A kutatás szerint a nők fele  fogalmaz meg kétségeket saját képességeivel kapcsolatban, míg a férfiak  körében ez csak tízből három munkavállalóra jellemző. Ugyanígy a nők  közül csak 50 százalék bízik abban kezdő munkavállalóként, hogy vezető  beosztást érhet el, de a férfiak kétharmada vág bele szakmai  pályafutásába ilyen aspirációkkal.

ELTE, TáTK

2011-02-28 11:17:10

Forrás: ELTE Társadalomtudományi Kar hírlevél